Описание типов задач
В менеджере проектов используются следующие типы задач:
- Этап
- Задача
- Веха
Этап ( она же суммарная задача )
Особенности этапов
Этапы не имеют своих плановых и фактических дат выполнения, вы не можете установить их самостоятельно. Даты автоматически высчитываются и устанавливаются на основе дат, что установлены в подзадачах.
Это правило применимо также к стоимостям, ресурсам и материалам.
Стоимости (плановая, фактическая или другие) этапа работ - это сумма стоимостей (плановая, фактическая или другие) всех подзадач конкретного этапа работ.
Ограничения
Между этапами нельзя устанавливать связи.
В данных об этапе не отображается суммарная информация про объемы работ. По той причине, что объемы разных работ в этапе могут учитываться в разных единицах ( %, м2, м3, кг ... ).
Задача ( она же простая операция )
Особенности задач
Для задачи можно указывать:
- % выполнения (прогресс)
- даты
- стоимости
- объемы
- ответственного
- подрядчика
- тип оплаты
- возможность зафиксировать длительность или трудозатраты
- ресурсы
- материалы
Для задач есть возможность устанавливать связи с другими задачами.
Веха ( она же контрольное событие (КС) )
Особенности вех
КС имеет только дату начала, не имеет даты окончания. Можно считать, что дата начала и окончания КС равны.
Для КС есть возможность устанавливать связи с другими задачами.
Для вех можно указывать:
- % выполнения (прогресс)
- даты
- объемы
- стоимости
- ответственного
Ограничения
На веху нет возможности назначить ресурсы и указать используемые материалы.
Нет возможности просмотра отчета "График освоенных объемов"
Нет возможности указать подрядчика.
Для всех типов задач есть возможность:
- комментирования
- прикреплять файлы
- просмотра журнала активности
- просмотра отчетов: "План-график", "График финансирования", "Анализ освоения"
- создавать произвольные пользовательские поля данных
Визуальное обозначение
Этап на диаграмме отображаются зеленой полоской
Простая задача - голубая полоска
Веха - фиолетовый ромб