Описание типов задач

В менеджере проектов используются следующие типы задач:

  1. Этап
  2. Задача
  3. Веха

 

Этап ( она же суммарная задача )

Особенности этапов

Этапы работ состоят из простых задач и вех. Основное предназначение - объединять однотипные работы в одну группу. Как папки в MS Windows.

Этапы не имеют своих плановых и фактических дат выполнения, вы не можете установить их самостоятельно. Даты автоматически высчитываются и устанавливаются на основе дат, что установлены в подзадачах.

Это правило применимо также к стоимостям, ресурсам и материалам.

Стоимости (плановая, фактическая или другие) этапа работ - это сумма стоимостей (плановая, фактическая или другие) всех подзадач конкретного этапа работ.

Ограничения

Между этапами нельзя устанавливать связи.

В данных об этапе не отображается суммарная информация про объемы работ. По той причине, что объемы разных работ в этапе могут учитываться в разных единицах ( %, м2, м3, кг ... ).

 

Задача ( она же простая операция )

Особенности задач

Задача описывает одну определенную работу, которая выполняется в рамках проекта. Как файлы в MS Windows.

Атрибуты задач:

  • % выполнения (прогресс)
  • даты
  • стоимости
  • объемы
  • ответственный за работу
  • подрядчик
  • тип оплаты за выполняемую работу
  • возможность зафиксации длительности или трудозатрат
  • ресурсы и материалы требуемые для выполнения работы

Для задач есть возможность устанавливать связи с другими задачами.

 

Веха ( она же контрольное событие (КС) )

Особенности вех

КС имеет только дату начала, не имеет даты окончания. Можно считать, что дата начала и окончания КС равны.

Для КС есть возможность устанавливать связи с другими задачами.

Для вех можно указывать:

  • % выполнения (прогресс)
  • даты
  • объемы
  • стоимости
  • ответственного

Ограничения

На веху нет возможности назначить ресурсы и указать используемые материалы.

Нет возможности просмотра отчета "График освоенных объемов"

Нет возможности указать подрядчика.

 

Для всех типов задач есть возможность:

  • комментирования
  • прикреплять файлы
  • просмотра журнала активности
  • просмотра отчетов: "План-график", "График финансирования", "Анализ освоения"
  • создавать произвольные пользовательские поля данных
  • вести дневник
  • работать с дефектами

 

Визуальное обозначение

Этап на диаграмме отображаются зеленой полоской

Простая задача - голубая полоска

Веха - фиолетовый ромб

Используйте совремнные и эффективные инструменты для управления проектами

Составить план управления проектом