Блог об управлении в строительных проектах

В статье описаны три важных подхода, которые вам пригодятся для выполнения проектов в срок

Инструменты планирования, которые повышают эффективность руководителя проекта

Планирование ресурсов является одной из важных составляющих управления проектами, так как проекты требуют...

Управляя проектом следует не забывать о важностии правильного планирования ресурсов

Четыре важных шага на пути выбора программного решения для управления проектами

В строительстве довольно проблематично управлять всеми ресурсами и процессами вручную. Но в современном мире развитие технологий привело к появлению продвинутого программного обеспечения

Метод освоенных объемов в управлении строительными проектами и его применение для анализа проекта

Тысячи компаний используют диаграммы Гантта для увеличения продуктивности, улучшения коммуникации, долгосрочного прогнозирования и отслеживания результатов

Плановая стоимость является одними из наиболее важных показателей в анализе освоенного объема. Но невозможно эффективно управлять бюджетом проекта, не устанавливая ключевые показатели эффективности (КПЭ)

Цель плана управления ресурсами это выявление и резервирование ресурсов для достижения нужных целей и требований. Цель проста, но требует исключительных навыков для управления, ведь план управления ресурсами должен...

Чтобы обеспечить выполнение задач каждым ответственным работником, подрядчиком и поставщиком, при этом не выходя за рамки бюджета и сроки, эффективные строительные руководители проектов должны использовать инструменты и стратегии, которые упрощают их работу.

Когда работа не приносит удовольствия и сопряжена с постоянными проблемами - вам стоит переосмыслить то, как вы ведете дела. Вот некоторые общие проблемы для всех строительных проектов

Существуют организации, в которых руководство рассматривает планирование проектов как пустую трату времени. Для них план проекта бесполезен. Они хотят «немедленно начать работу, не тратя время на бесполезные встречи по планированию». Что же заставляет руководителей строительных организаций думать, что планирование проекта - пустая трата времени?

Интернет проник в большинство сфер нашей жизни, поэтому все больше руководителей задумываются - подойдет ли им онлайн сервис по управлению проектами. Возможно вы спросите, а что такого в облачных сервисах, что только о них и говорят

Удивительно, но есть проекты в которых положение дел не отслеживается вплоть до последних этапов, когда уже мало что можно предпринять для того, чтобы вложиться в сроки и не выйти за рамки бюджета. Правильно вести строгое отслеживание статуса проекта с самого начала, а не в конце, в этом случае

Управление проектом - это то, что направляет стройку в нужное русло и позволяет процессу строительства идти гладко. Руководители проектов управляют не только технической частью строительства, они тесно взаимодействуют с рабочими, управляющими фирм и общественностью.

Несоблюдение сроков реализации проекта влияет как на стоимость проекта, так и на репутацию фирмы. Если вы хотите оставаться в пределах бюджета, то укладываться в сроки необходимо. Но можно...

Бесплатный сервис или платный, что выбрать?

Строительная площадка изменилась за последние 15 лет, даже за последние 5 лет. Большинство сфер жизни стали больше использовать всемирную сеть и интернет технологии, а IT (информационные технологии) теперь необходимая часть поддержки современных систем.

В управлении проектами online важно легкость и простота, тогда и успех ближе

Еще каких-то 15-20 лет назад любой стартап начинался с места и команды. Компания, которая производила товар или услугу, имела четкий физический адрес, определенное помещение – офис, а также...